Obnova majetku SVS: Dokončení staveb roku 2015 a realizace plánu 2016

Co do rozsahu sítí jde o největší vlastnickou vodárenskou společnost v České republice. Ke konci roku 2015 v regionu působnosti SVS narostla délka vodovodní sítě na 8 982 km, počet vodojemů je 994 a úpraven vod 54. Kanalizační síť se prodloužila na 3 954 km, počet čistíren odpadních vod je 192.

SVS průběžně obnovuje, udržuje a opravuje vodohospodářskou infrastrukturu na severu Čech. Její investiční akce probíhají v rámci stavební sezóny postupně, a to rovnoměrně na celém jejím území působnosti.

Jsou plánovány s ohledem na Plán financování obnovy, který musí v souladu s legislativou realizovat každý vlastník vodárenské infrastruktury, a v souladu s akcionáři - městy a obcemi - schváleným Podnikatelským záměrem SVS na pětileté období. Letošní mírný průběh zimy již umožnil dokončovat některé rozsáhlejší akce, které pokračují z minulého roku, a současně zahajovat řadu investičních akcí v rámci investičního plánu SVS na rok 2016.

Dlouhodobý úkol číslo jedna - obnova majetku

SVS při svém vzniku v roce 1993 od svých akcionářů převzala rozsáhlý, dlouhodobě podinvestovaný infrastrukturní majetek. Průměrně 60 % tohoto majetku je i dnes – přes roky masivních investic - za svou životností: konkrétně až 65 % vodovodních sítí, 58 % kanalizací, 44 % úpraven vody a 34 % čistíren odpadních vod.

V první řadě potřebují rekonstrukci sítě starší než sto let, které jsou mnohdy v havarijním stavu. Ve špatném stavu však bývají i mnohem mladší sítě, např. ty vybudované v tzv. „akcích Z" při použití nevhodných trubních materiálů a nedodržování stavebních postupů.

Nedostatečný podíl z ceny vody pro vlastníka sítí

V roce 2016 bude SVS investovat do majetku 1,27 miliardy korun, přičemž jde o vlastní prostředky SVS z ceny vody. Dělí se v poměru 80 % (992 mil. Kč) na obnovu vodohospodářského majetku a 20 % (278 mil. Kč) na strategické investice, vyvolané legislativou. Finanční zdroje z ceny vody, jež máme k dispozici, ale zdaleka nepokrývají skutečnou potřebu obnovy podle fyzického stavu infrastruktury.

Celých 25 % ceny vody si nejdříve odčerpá stát, a to formou DPH a řadou dalších poplatků - za surovou povrchovou a podzemní vodu, za vypouštění vyčištěných vod z čistíren zpět do řek aj. Dalších 40 % jsou náklady na provoz včetně oprav prováděných provozovatelem vodovodů a kanalizací.

Na SVS jako vlastníka zůstane jen 35% podíl, který plně využívá na reinvestice do obnovy a přiměřeného rozvoje majetku. A do budoucna vzhledem k připravovaným změnám legislativy hrozí další zvýšení odvodů pro stát na úkor vlastníka sítí. Je proto samozřejmé, že intenzivně hledáme možnosti úspor.

Efektivita skloňovaná ve všech pádech

Inkasované prostředky z ceny vody se snažíme co nejefektivněji směrovat do obnovy, a to pomocí analýzy, hodnocení a bodování stavu majetku. Díky zavedení flexibilního systému výběrových řízení zhotovitele staveb pomocí rámcových smluv se SVS podařilo dosáhnout snížení cen konkrétních zakázek o 20 % a více pod ceníkem ÚRS (Ústav racionalizace stavebnictví).

Snažíme se naše stavby koordinovat s vlastníky ostatních sítí vedených v komunikacích a s vlastníkem komunikace. Velmi důležitým aspektem koordinace našich staveb je součinnost s našimi akcionáři, tj. s městy a obcemi, které v místě rekonstrukce našich sítí následně provádějí své investiční akce, ať už to jsou obnovy povrchů komunikací v celé šíři či náročnější investice typu revitalizace lokality.

Důsledkem těchto opatření je nejen zkrácení doby, která obyvatelům přináší komplikace v dopravě, stavební hluk a prašnost, ale i finanční úspora v důsledku rozdělení nákladů mezi všechny zúčastněné investory.

„Protože je dodržení sociálně únosné ceny vody zakotveno v Podnikatelském záměru SVS na roky 2016-2020, naráží odůvodněná potřeba zvýšeného tempa obnovy našeho zastaralého majetku na limity ceny vody. Na všech jednáních s našimi akcionáři proto hledáme kompromisy, co se týče potřeb obnovy majetku. Velice pozorně také vyhodnocujeme všechny okolnosti mimo naši působnost, které se procesu obnovy vodárenského majetku mohou negativně dotknout, a upozorňujeme na potřebu systémového řešení," dodává Ing. Bronislav Špičák, generální ředitel SVS.

Investice SVS do vodárenské infrastruktury v rámci Libereckého kraje

Investice do majetku v rámci investičního plánu SVS pro rok 2016 jsou po okresech v rámci Libereckého kraje stanoveny v uvedených objemech:

Některé stavby zahájené již loni přešly do letošního roku. Důvodem pro posun termínu dokončení staveb a finálních úprav povrchů komunikací byl začátek zimního období a ukončení provozu obaloven.

S tím souvisí nesouhlasné vyjádření jednotlivých úřadů a odborů dopravy ke zvláštnímu užívání místních komunikací, stejně tak nepovolení vstupu do komunikací ve správě SÚS a Krajských správ silnic v zimním období. Stavby proto byly v zimních měsících adekvátně zakonzervovány a práce na nich jsou nyní po spuštění provozu výroben živičných směsí opět zahajovány. Jde o tyto stavby, vč. termínu dokončení:

Okres Česká Lípa: Mimoň Sokolská ul. – rek. kanalizace a vodovodu (V/2016), Chotovice – rek. vodojemu Nový Bor – Chotovický vrch (II/2017)
Okres Jablonec nad Nisou: Tanvald – rek. dvou vodojemů Malý Špičák (VIII/2016), Rychnov u Jablonce n. N. – rek. ČOV (X/2016), Držkov – odstranění 4 kanal. výústí a nová ČOV (XI/2016)
Okres Liberec: Chrastava – intenzifikace ČOV (IV/2016), Příšovice – rek. podtlakové ČSOV (VI/2016)

Již od přelomu roku intenzivně soutěžíme, abychom stavby zařazené v rámci letošního investičního plánu mohli začít realizovat ihned, jakmile to klimatické podmínky dovolí, a tím dosáhli rovnoměrného plnění plánu v průběhu roku. Nyní jsou v realizaci nebo před zahájením v okresech Libereckého kraje tyto stavby, s termínem dokončení:

Okres Česká Lípa: Nový Bor – nová úpravna vody (IV/2016), Doksy Sluneční ul. – rek. kanalizace (IV/2016), Sosnová – rek. vodovodu (VIII/2016), Nový Bor ul. Rumburských hrdinů – rek. vodovodu (VI/2016), Zahrádky, Borek – rek. čerpací stanice surové vody (VII/2016), Stružnice – Jezvé Chalupnická ul. – rek. vodovodu (VII/2016), Dubnice – rek. přivaděče Útěchovice (VIII/2016), Mimoň Hraničářská ul. – rek. kanalizace a vodovodu (VIII/2016), Holany – rek. ČOV (IX/2016), Pertoltice p. Ralskem – rek. vodovodu (IX/2016), Svor u zákl. školy – rek. vodovodu (IX/2016)
Okres Jablonec nad Nisou: Železný Brod, Horská Kamenice – rek. vodojemu (VI/2016), Smržovka Hřbitovní ul. – rek. vodovodu (VIII/2016), Tanvald Větrná a Vnitřní ul. – rek. vodovodu (VIII/2016), Rychnov u Jablonce n. Nisou Tyršova a Brusičská ul. – rek. kanalizace a vodovodu (VIII/2016), Jablonec n. Nisou Mšenská – rek. vodovodu (VIII/2016), Jablonec n. Nisou Sokolí ul. – rek. kanalizace a vodovodu (IX/2016)
Okres Liberec: Český Dub – rek. čerpací stanice Libíč (VII/2016), Hrádek n. Nisou, Horní Sedlo – rek. vodojemu a vodovodu (VIII/2016), Chrastava Liberecká ul. – rek. vodovodu (VIII/2016), Liberec Šamánkova ul. – rek. kanalizace a vodovodu (IX/2016), Liberec Oblačná ul. – rek. vodovodu (IX/2016), Český Dub ul. Předměstí – rek. vodovodu (IX/2016).

Kromě výše uvedených jmenovitých investičních akcí probíhají na majetku SVS další drobné investiční akce. Letos je jich naplánováno v celém regionu SVS více jak 200 v celkovém objemu přes 80 mil. Kč. Předmětem díla je např. doplnění zabezpečovacích systémů objektů, rekonstrukce elektroinstalace nebo výměna dílčích částí technologií typu čerpadla, dmychadla apod.

Autor: SVS, a. s.